Ledarskapskompetenser

I Assessios kompetensramverk finns det fyra olika ledarskapskompetenser där varje ledarskapskompetens är kopplad till en domän.

De fyra ledarskapskompetenserna är Strategiskt ledarskap, Operativt ledarskap, Möjliggörande ledarskap och Drivande ledarskap.

Två ledarskapskompetenser handlar om att sköta verksamheten

Strategiskt ledarskap handlar om att positionera din organisation för framtiden genom att fokusera på långsiktiga mål och förändring. Det handlar om att sträva efter vision och innovation.

Strategiska ledare är framåtblickande och har förmågan att anta kreativa och nya perspektiv. Dessa ledare är skickliga på att navigera i förändringar och är öppna för nya, ibland okonventionella, idéer. Deras problemlösningsförmåga ger en förmåga att lära snabbt och självständigt hantera komplexa uppgifter.

Operativt ledarskap handlar om att säkra resultat här och nu genom att fokusera på kortsiktiga mål och effektivitet. Det handlar om att effektivisera och få saker gjorda genom operativ excellens.

Operativa ledare arbetar med en sense of urgency och är mer strukturerade och organiserade än de flesta, vilket säkerställer effektivitet. De behåller kontrollen genom att fatta väl genomtänkta, analytiska beslut och de har ett disciplinerat förhållningssätt till risker, vilket dämpar impulsiva tendenser. Deras starka problemlösningsförmåga gör att de kan anpassa sig till nya utmaningar på ett effektivt sätt.

 Två ledarskapskompetenser handlar om att hantera individer i organisationen 

Drivande ledarskap handlar om att säkerställa engagemang genom tydliga mål och prestationsförväntningar. Det handlar om att ta kommandot, ge riktning, följa upp och driva nya initiativ framåt.

Drivande ledare är ambitiösa och engagerade, ställer höga krav på sig själva och andra och lägger ner stor möda på att uppnå resultat. De är karismatiska och dynamiska, tar gärna ledningen och inspirerar till handling. De tar sig an flera uppgifter med energi, vågar anta utmaningar och ta risker.

Möjliggörande ledarskap handlar om att skapa delaktighet och motivation genom att ta ett steg tillbaka, ge stöd och se till att andra känner sig delaktiga och kan ta tillvara och utveckla sin kompetens efter behov.

Möjliggörande ledare hjälper och stöttar naturligt sitt team. De visar genuin empati och omtanke om andra och sätter gärna sina egna behov åt sidan för att tillgodose teamets. Deras varma och vänliga natur hjälper dem att bygga upp starka, empatiska relationer och deras emotionella intelligens gör att de kan leva sig in i andras känslor.