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Feedback 360 orienté développement

Cet article est à l'attention des administrateurs.

💡 La mise en place d'un Feedback 360 de développement permet à vos collaborateurs de recevoir du feedback de leurs pairs sur leurs forces et axes de progression pour les accompagner dans leur développement.

🎯 Dans quel but ?
  • Détecter des besoins de formation des collaborateurs et leurs axes d'amélioration,
  • Accompagner les collaborateurs dans leur progression,
  • L'idéal est de le dissocier complètement d'une période d'évaluation.
⚙️ Options dans Elevo
  • Permettre au collaborateur de soumettre une liste de pairs en activant l'option Choix des pairs par l'évalué (optionnel),
  • Anonymiser les feedback partagés par les pairs en activant Les réponses anonymes (optionnel),
  • Comparer la vision du collaborateur VS celle de ses pairs en activant l'auto-évaluation (optionnel),
  • Permettre aux responsables des feedback de partager les feedback dans Elevo aux collaborateurs en désactivant l'étape de bloquer le partage via Accès aux résultats restreint (optionnel).
🪄 Mise en place
  1. Créer votre modèle Feedback 360,
  2. Lancer votre campagne Feedback 360,
    • sélectionnez vos participants (tous les collaborateurs ? seulement une équipe ?),
    • sélectionnez le responsable des évaluations (c'est généralement le manager qui s'en charge).
🙅 Limitations

Il est pas possible d'activer les résultats anonymes si certains de vos collaborateurs ont moins de 3 pairs qui leur donnent du feedback.

👀 Pour aller plus loin

N'hésitez pas à consulter nos articles sur le sujet.

🏆 Tips

Exemples de questions à poser :

  • Quelles sont d’après vous les principales force de [[reviewee.firstName]] ?
  • Qu'est ce que [[reviewee.firstName]] devrait commencer à faire ?
  • Qu'est ce que [[reviewee.firstName]] devrait arrêter de faire ?
  • Si vous deviez donner un conseil à [[reviewee.firstName]] pour avoir plus d'impact, quel serait-il ?