Manager Survey
Cet article est à l'attention des administrateurs.
💡 La mise en place d'un Manager Survey permet aux managers de recevoir du feedback de leurs reports directs sur leur compétences managériales.
🎯 Dans quel but ?
- Accompagner vos managers juniors,
- Détecter des besoins de formation pour les managers,
- Faire progresser la culture de management dans l'entreprise.
⚙️ Options dans Elevo
- Anonymiser les feedbacks partagés par les pairs en activant les réponses anonymes (optionnel),
- Comparer la vision manager VS celle de ses N-1 en activant l'auto-évaluation (optionnel),
- Ne pas permettre aux managers des participants de partager les feedbacks dans Elevo aux participants en activant l'étape de bloquer le partage via l'Accès aux résultats restreint (optionnel).
🪄 Mise en place
- Créer votre modèle Feedback 360,
- Lancer votre campagne Feedback 360 :
- utilisez l'option de filtre pour sélectionner uniquement les managers comme participants,
- sélectionnez le manager direct des participants comme responsable des évaluations.
- Afin de faire gagner un temps précieux aux administrateurs, il est possible de sélectionner et valider automatiquement tous les N-1 des participants en tant que pairs. Il est aussi possible de laisser au manager la possibilité d'ajouter d'autres collaborateurs en tant que pair au besoin.
🙅 Limitations
Il est pas possible d'activer les résultats anonymes pour les managers ayant moins de 3 reports.
👀 Pour aller plus loin
N'hésitez pas à consulter nos articles sur le sujet :
- Créer un modèle de Feedback 360°
- Lancer votre campagne de Feedback 360°
- Suivre, modifier et analyser votre campagne
- Evaluation managériale : tous les bénéfices du Manager Survey
- Manager surveys, mesurer pour développer votre culture du management
🏆 Conseils
Exemples de questions à poser :
- Quelles évolutions recommanderiez-vous à votre manager dans sa manière de travailler avec vous ?
- Qu'est ce que votre manager devrait commencer à faire ?
- Qu'est ce que votre manager devrait arrêter de faire ?
- Qu'est ce que votre manager devrait continuer de faire ?
- Evaluer des compétences managériales avec un système de menu déroulant pour que les collaborateur puissent y répondre.